Kurzberatung: 1-5 Termine
Businesscoaching
Was gute Personalarbeit ausmacht
Nach vielen Jahren in der Verantwortung für die Personalentwicklung, die Rekrutierung und das Personalmarketing von Unternehmen, kenne ich die Themen, die Entscheider und Beteiligte umtreiben.
Typische Szenarien können sein:
Das Ziel ist bekannt, ebenso, welches Instrument zum Einsatz kommen wird. Doch erweist sich die konkrete Ausgestaltung der Umsetzung als komplex.
Das HR-Projekt unterliegt einer hohen Dringlichkeit - die weiterführende Planung erfolgt darum aus Zeitdruck begleitend zur Umsetzung. Bereits nach kurzer Zeit halten erste Stolpersteine auf: es müssen Maßnahmen korrigiert und erneut durchgeführt werden. Das bekommen auch die MitarbeiterInnen mit (Wirkung nach innen und außen).
Über Jahre haben sich MitarbeiterInnen zu sehr guten Projektleitern und Führungskräften entwickelt. Nach einigen Jahren auf dieser Position wechseln sie regelmäßig zur Konkurrenz.
Es zeigen sich bereits fundamentale Personallücken auf der mittleren Ebene, die MitarbeiterInnen melden eine gleichbleibend zu hohe Arbeitsbelastung. Die Rekrutierungsprozesse dauern an, die Werbung und Einstellung neuer Leistungsträger erweist sich als teuer und zeitintensiv. Dabei wurde bereits viel investiert. Was kann getan werden, um diese Entwicklung zu bremsen?
Was ist in den genannten Szenarien geschehen?
Entscheidende Faktoren in der Vorbereitung, Steuerung und Umsetzung dringlicher Projekte konnten aus verschiedenen Gründen nicht hinreichend berücksichtigt werden.
Gleichzeitig wurden strategische Aufgaben "nach hinten geschoben", obwohl deren Umsetzung maßgeblichen Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens hat.
Im HR-Tagesgeschäft inne zu halten und bewusst strategische Überlegungen anzustellen, erfordert eine systematische Auseinandersetzung mit ganzheitlichen Aspekten der Personalarbeit.
Ein zusätzlicher Perspektivwechsel zu den Mitarbeitern Ihres Unternehmens ist wertvoll und kann Handlungsfelder bewusst machen.
Der Vorteil der sich daraus ergibt, liegt auf der Hand: die Lösungen die daraus entstehen sich bedarfsangepasst und vor allem proaktiv - und nicht reaktiv. Sie schließen die Bedürfnisse von Unternehmen UND MitarbeiterInnen mit ein - für eine lebendige Organisation und beteiligte MitarbeiterInnen.
Wenn Sie Ihre Themen bewusst steuern und eine nachhaltige Wirkung erzielen wollen, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.